Peter Nares

• Format WMV |
• Format FLV
  
• Haute résolution |
• Histoire |
• Transcription

Histoire

Peter Nares est le directeur exécutif fondateur de Social and Enterprise Development Innovations (SEDI), qui travaille depuis 22 ans à réduire la pauvreté en mettant à l'essai de nouvelles idées qui pourraient éventuellement aider les personnes à faible revenu à surmonter leurs difficultés financières. L'organisme n'est pas relié à une université ou au gouvernement, ce qui lui donne une plus grande marge de manœuvre et lui permet de faire preuve de créativité lorsqu'il s'agit de trouver de nouvelles idées.

SEDI travaille avec l'Agence de la consommation en matière financière du Canada depuis 2003. « Nous avons tout de suite créé des liens, entre autres, parce que nos deux organisations comprennent qu'il est primordial que les Canadiens possèdent des connaissances financières de base, et qu'on n'en fait pas assez pour aider les gens à devenir plus instruits sur le plan financier », explique Peter.

Il envisage d'élargir la portée du travail des deux organisations, en établissant des partenariats avec un large éventail d'organisations communautaires afin de faire progresser la littératie financière : « Il faut trouver un moyen d'aider les gens à obtenir l'information dont ils ont besoin pour prendre des décisions responsables, et il faut que le milieu des services financiers devienne accessible pour eux. »

Transcription

Ma passion a toujours été de transformer le pays pour que les personnes à faible revenu aient la vie plus facile. C'est une question de justice et de « justice pour tous », pour reprendre le titre d'un vieux film.

Nous tentons de réduire la pauvreté en trouvant de nouvelles idées et en les mettant à l'essai auprès des clientèles visées. Je pense que c'est la place unique que nous occupons sur le marché.

Nous faisons des recherches pour trouver ce qui pose le plus de difficultés aux personnes à faible revenu; nous essayons de connaître les moyens utilisés pour les résoudre et nous cherchons à cerner l'écart entre le problème et ce qui se passe dans la réalité.

Ça me rend vraiment triste quand je passe en voiture devant un établissement de services financiers « marginal » et que je vois une longue file d'attente. Je sais que c'est le jour où les gens reçoivent leur chèque de paye ou d'aide sociale et ils pensent qu'ils n'ont pas d'autre choix que d'encaisser le chèque immédiatement pour avoir de l'argent. Parfois, ils le font pour de très bonnes raisons, comme l'achat de produits alimentaires, mais on sait bien ce qui peut arriver quand on prend ce genre de décision. Je trouve ça très triste.

Il faut trouver un moyen d'aider les gens à obtenir l'information dont ils ont besoin pour prendre des décisions responsables, et il faut que le milieu des services financiers devienne accessible pour eux.

Nous travaillons avec l'Agence de la consommation en matière financière du Canada depuis 2003. Nous avons tout de suite créé des liens, entre autres, parce que nos deux organisations comprennent qu'il est primordial que les Canadiens possèdent des connaissances financières de base, et qu'on ne fait pas assez pour aider les gens à devenir plus instruits sur le plan financier.

Pour que l'éducation financière progresse vraiment au Canada, il faut absolument que nous travaillions ensemble. Nous n'arriverons pas à établir la communication avec tous les Canadiens que nous devons joindre, à moins que tous les intervenants travaillent ensemble pour trouver une solution commune au problème. J'entends par là les gouvernements provinciaux, le gouvernement fédéral, les municipalités et le secteur bénévole sous toutes ses formes. On peut s'imaginer que les bibliothèques sont une importante source d'information en matière financière, les YMCA et ainsi de suite.